我的偶像

想起明天的面試，緊張得很，於是我在網上google一下認識的人，想看勵志小故事。我竟然找到一篇我表姐的訪問，讀完之後，我決定以她為目標。表姐真的很有型！

照片上這個氣質溫潤、面容清秀的女子不是旁人，正是12月1日起加盟百度、出任數字娛樂事業部總經理的梁康妮。

　　康妮的加盟，讓百度內外的人都對這位有著「環球唱片中國區總經理」履歷的新總監充滿了好奇，也對她帶領下的、百度繼電子商務之後的第二個獨立事業部——數字娛樂事業部滿懷期待。近日，百度內刊《簡單》的記者採訪了康妮，採訪剛一結束，《簡單》記者就興奮的對DU主播說，這位美麗的數字娛樂事業部總經理沒有架子、沒有套話，句句都透著簡單和真誠，用百度人的話說就是「很百度」！

　　和康妮聊天，讓人對「娛樂」這個看似淺顯的詞兒有了更深的瞭解，也對百度娛樂未來的發展信心十足。

　　康妮都說了些什麼？看下去你自然就會知道……


轉型入百度，為娛樂界與互聯網打通血脈

　　記者：你的履歷與我們以前採訪過的大多數來自IT界的經理人不一樣，所以首先想請你自己介紹一下自己好嗎？
　　康妮：我畢業於香港中文大學，學的是工商管理科，因為我覺得很多時候商業其實就是研究人的，一切都與人的平常生活有關，你自己本身就是消費者，你可以用自己的感受去理解別人，是很貼身的，特別是當這些與消費有關係的時候，就會更有趣味。我是一個喜歡觀察和思考的人，也喜歡創新地去做事情，總愛去挑戰既有的東西，我不喜歡在條條框框中循規蹈矩的去做事，總會去嘗試有沒有更好的辦法。
　　很幸運我的每一個老闆都對我很信任，他們給我很大的空間去嘗試去開創。
　　剛畢業時我在香港一個音樂方面很權威的電台作主持人和製作人，後來到了環球唱片亞洲辦公室，負責包含中國內地、港、台等十個地區的無線業務發展，主 要是與無線運營商打交道，通過他們來推廣以及銷售簽約藝人的歌曲。2003年，我們知道未來增長潛力最大的是中國內地的市場，但是到了內地以後才發現這裡 在音樂的產業鏈上還沒有形成像香港那樣成熟的環境，也很難找到合適的人來負責，最後我一咬牙就把老公留在香港讓兩隻狗陪著他，自己來到了北京。
　　記者：是什麼原因使你決定離開環球？從音樂圈到互聯網公司對你來說應該是人生一個很重要的選擇，那麼是什麼讓你選擇了百度？
　　康妮：我覺得一個人的價值並不是以工作頭銜來衡量的，真正的工作滿足感是來自於你到底做出了什麼，如何影響了這個行業。
　　在中國內地的四年讓我瞭解到唱片這個行業的瓶頸在哪裡，一個公司的發展是需要整個生態環境的配合，很多時候不是你一個企業很努力就能成功，而是需要行業周邊的鏈條一起配合，從內容的傳播、宣傳、演出到銷售環環緊扣，才能推動起一個潮流或趨勢。
　　我來百度不是說唱片公司那條船不好了，我就離開它，我恰恰是感覺自己可能換到另外一條船工作，也許能為音樂行業帶來更大的貢獻。
　　於是今年五月我離開了環球，我老公和狗狗也在這個時候從香港搬到北京，休息充電六個月之後，我就加入了百度，整個的生活也都在這段時間發生了轉型。

娛樂不是產品而是文化，它的核心是人

　　記者：有很多唱片公司都曾訴百度MP3侵權，那麼你是怎麼看待這些事呢？
　　康妮：開始的時候我也批評過百度啊，但我後來接觸到了百度，才知道原來是因為百度不懂娛樂產業，所以沒有把到脈，不知道唱片公司需要什麼，可以如何合作。
　　今天是我上班的第五天，我問了很多為什麼，我們為什麼要這麼做，為什麼那麼做？然後我感覺整個百度是工程師思維，用0和1的邏輯看待所有的產品。但 音樂不是這麼非此即彼，它是一種文化，娛樂也是文化，不是0和1而是人和人構成的。很多問題不是開發一個產品就能解決的，你必須知道這些人需要什麼，你怎 麼和這些人打交道，大家形成一口氣，才能一起去做一些事，推一些東西出來。
　　那麼，我既然知道唱片公司需要什麼樣的商業夥伴，那我不如來讓百度這個國內最大的互聯網平台做這個夥伴，讓兩者之間建立起一種很健康共贏的關係。其實歌曲下載只是其中一個很小的部分，我們要做的是娛樂的這個大命題。

給藝人鑰匙，方能開啟百度娛樂品牌

　　記者：那麼具體來說你將如何帶領團隊去做好娛樂這個命題？百度和音樂、娛樂界以及用戶甚至客戶之間應該達成怎麼樣的一種關係？
　　康妮：我知道百度一直都很在意用戶體驗，但是只照顧被娛樂的人民，而忽略了娛樂大家的藝人們是不行的。邏輯是這樣的：粉絲愛藝人是肯定的，所以我們首先要讓藝人們很愛百度，這樣，粉絲們也會很愛百度。
　　要讓藝人們很愛百度，與娛樂業界建立良好的關係，並不是經常吃喝玩樂就可以的，而是你要真正瞭解他們需要什麼，推出的產品、服務、盈利模式都要考慮到雙方的能力、利益而發展的。
　　其實很多的藝人對百度是又愛又恨的，愛是因為百度的影響力很大，比如百度貼吧可以影響很多人，但是這些影響力都是不可控的，我們沒有去管理它，我們只是產 品導向的帶來了流量。藝人很想通過這個大平台去做事，但是你給他看到門卻看不到手柄，沒有鑰匙，所以他們不知道如何進這扇門。
　　比如，你不可能要求一個唱片公司的人員整天泡在貼吧去研究分析歌迷們的想法和口味。唱片公司需要的不是那些海量的信息，而是從這些信息背後提煉出來的市場分析，這才是百度真正厲害的核心價值。
　　除了本身是一個有效的宣傳平台，百度的搜索統計其實也能幫忙唱片公司更有針對性地往其他媒體投放宣傳資源。在香港那麼單純的媒體環境裡你要操作一個 藝人是很容易的。電視平台也基本就是TVB，但是在內地，那麼複雜的媒體環境，唱片公司手上的資源就這麼少，一撒出去就沒了，透過解讀百度的搜索請求，唱 片公司能更清楚分辨哪些宣傳渠道或手法是有效的。讓他們不要那麼迷惘，當他的耳目陪著他去打仗，結果他贏了，他一定很感激你，認定你是他的好夥伴。
　　記者：具體到百度的產品，比如貼吧、娛樂頻道、MP3等等，你將如何來整合分散在百度各個產品裡的娛樂基因呢？在你的設想裡百度娛樂的未來是什麼樣的？康妮：這些產品都是百度整個娛樂品牌對外界發生影響力的渠道，娛樂頻道也只是其中的一個形式。
　　我們要打造的是一個整體的百度娛樂品牌，它的未來不局限於互聯網，可能會通過與電視、平媒合作甚至演出，現在很多人用百度來搜索娛樂，但是還沒有意識到百度是一個娛樂的品牌。而我們要打造的正是一個在娛樂領域裡有影響力的品牌。
　　數字娛樂部原來的職能就是將百度娛樂平台上的產品產生價值，產生利潤，我和同事們講，我們要自負盈虧，但是我們不能只盯著賺錢。
　　因為我這麼多年的經驗告訴我，你要只是想掙錢你這件事肯定做不大，你首先要想你在這個地球上創造什麼樣的價值，用這個價值來塑造你的品牌。你要給你周邊的 用戶、客戶和業界帶來以前沒有人做的東西，讓大家都能從中受益。通過服務於別人的需要，創造真正的價值，這才會賺大錢、成就大事業。

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